Dans les théâtres d’opérations comme les zones de conflit ou les opérations militaires, la gestion des stocks est indispensable pour assurer l’efficacité des unités en opération. Comparativement à la gestion en temps de paix, elle présente des spécificités qui sont liées à l’environnement hostile, la distance et la disponibilité des ressources. Ces particularités ont conduit à la mise en place de techniques spécifiques de gestion des stocks dans les théâtres d’opérations. Voici quelques-unes des spécificités adoptées.
La gestion de l’économat des armées
Cette activité fondamentale permet de garantir l’efficacité des forces armées. Elle participe à la protection des soldats et à la réussite des missions. Elle consiste à donner aux forces armées les biens ainsi que les services dont elles ont besoin (aliments, vêtements, fournitures de bureau et de communication, services médicaux, etc.) pour bien fonctionner.
La gestion de l’économat militaire n’est pas une activité facile. Réputée pour sa complexité, elle nécessite une coordination étroite entre les autorités militaires, les entrepôts, les transporteurs et les fournisseurs. Elle assure la disponibilité des biens et services indispensables aux forces armées.
De même, la gestion de l’économat militaire a pour but d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles et de réduire les coûts. Les principales activités de la gestion de l’économat des armées comprennent la planification des besoins, la réception et le stockage des biens et services, la gestion des stocks et autres.
L’installation d’un système d’information logistique (SIL)
Le SIL est un programme numérique qui permet de mieux suivre et de gérer les stocks ainsi que le matériel logistique. Il facilite l’approvisionnement, le stockage, le transport des marchandises et autres. Ce système informatique est indispensable dans les théâtres d’opérations pour mieux assurer la gestion des ressources, des stocks et des opérations logistiques dans des circonstances complexes.
Dans un contexte militaire, cet outil permet d’intégrer tous les systèmes informatiques logistiques et notamment la gestion des stocks, la maintenance des équipements et autres. En plus de cela, il permet de voir en temps réel les niveaux de stock et les mouvements de matériel.
La mise en place de techniques de prévision et de planification
Elles sont essentielles pour garantir l’approvisionnement des forces en opération. En effet, ces techniques facilitent la prévision des besoins en stocks en fonction de la nature de la mission, sa durée, les conditions environnementales et autres. Plusieurs techniques de prévision sont fréquemment utilisées dans le cadre de la gestion des stocks dans les théâtres d’opérations.
Au nombre de celles-ci figure la méthode de la moyenne mobile. Elle consiste à calculer la moyenne des consommations antérieures dans le but de prévoir les besoins ultérieurs. La méthode de l’analyse des séries chronologiques fait aussi partie des techniques de prévision et de planification. Elle consiste à analyser les données historiques pour mieux identifier les tendances ainsi que les cycles de consommation.